As gigantes que estão sumindo: redes de supermercados fecham lojas 246f71
Diante de um cenário econômico adverso em 2025, redes de supermercados em diferentes países estão sendo obrigadas a rever seus modelos de operação. O setor, considerado um dos pilares do varejo tradicional, enfrenta mudanças bruscas impulsionadas por inflação persistente, queda no poder aquisitivo da população e transformação no comportamento de consumo. w3u3b
Por que grandes redes estão reduzindo lojas em diversos países? 49376i
A retração nas vendas e o aumento de custos operacionais tornaram insustentável a manutenção de grandes estruturas físicas. A digitalização do consumo e a preferência por compras rápidas, em lojas menores e mais próximas da residência, mudaram a lógica do setor. Gigantes do varejo, antes acostumadas com hipermercados e redes extensas, agora buscam modelos mais flexíveis e digitais.
Na Espanha, a rede Alcampo, pertencente ao grupo francês Auchan, anunciou o encerramento de 25 lojas e a redução nas operações de outras 15 unidades. A decisão impacta cerca de 710 trabalhadores e reflete dificuldades enfrentadas desde a aquisição de 224 unidades da rede DIA, em 2023. Muitas dessas lojas, mal posicionadas geograficamente, não atingiram os resultados esperados.
A companhia pretende concentrar esforços em um formato híbrido, com pontos de venda menores e forte presença digital. Está prevista a modernização de mais de 60 unidades e a implantação de uma nova estrutura logística voltada à eficiência de entrega e corte de gastos. Sindicatos locais, no entanto, cobram mais clareza sobre os planos e discutem alternativas para reduzir demissões.
Nos Estados Unidos, o encerramento da rede Daily Table foi definitivo. Fundada em 2015 com o objetivo de fornecer alimentos saudáveis a preços íveis, especialmente para populações de baixa renda, a organização não resistiu ao cenário econômico e à dificuldade de atrair novos financiamentos. Após uma década de atuação, encerrou todas as atividades.
Em nota oficial, a empresa agradeceu aos mais de 3 milhões de clientes atendidos e ressaltou o impacto social positivo. Ainda assim, o projeto, mesmo bem recebido pelo público, não conseguiu manter sustentabilidade financeira sem novos aportes.
